塚田公認会計士事務所
財務の専門家が、
経営者の右腕になる
CFOとは
経営と財務の架け橋
CFOは、会社を大きくしながらバランスをとる、経営陣のビジョンを財務的な観点から支える重要な役割を担います。
先を読むパートナー
過去の数字を整理するだけでなく、未来の事業展開を見越した資金計画や投資判断を行い、成長を加速させます。
企業価値の最大化
金融機関や投資家との対話を通じて最適な資金調達を実現し、持続的な企業価値の向上にコミットします。
なぜ、社外CFOが
必要なのか？
専任のCFOをフルタイムで雇用することは、多くの成長企業にとってコスト面でのハードルが高いのが実情です。
社外CFOであれば、必要なフェーズで、必要な専門スキルだけを柔軟に活用することができます。
私たちは第三者の客観的な視点と、多様な業界での経験を活かし、経営課題の本質を捉えた財務戦略を提供します。
サービス
CFO機能構築
成長に向けた、強固な財務・経営管理体制の構築を支援します。
赤字企業の黒字構造化
不稼働損失を見極め、根本的な収益構造の改革から資金繰り安定まで伴走します。
選ばれる理由
15+
実務経験年数
大手監査法人やコンサルティング会社で培った深い専門知識と経験。
50+
支援企業数
ベンチャーから中堅・中小企業まで、多岐にわたる業種・規模をサポート。
360°
包括的アプローチ
財務・税務にとどまらず、事業戦略や組織体制まで経営課題を多角的に解決。
事例ハイライト
ITベンチャー企業
シリーズB資金調達と管理体制構築
急成長に伴う管理部門のボトルネックを解消。予算管理サイクルの導入とCFO機能の構築により、円滑な数億円規模の資金調達を実現。
老舗製造業
不稼働損失の特定と収益構造の抜本的改革
長年の赤字要因となっていた製品・工程単位での不稼働損失を可視化。原価管理の精緻化と不採算事業の整理により、1年で単月黒字化を達成。
まずはお気軽にご相談ください
初回相談は無料です。貴社の課題をお聞かせください。